北极星常规上班时间是早上10:00至晚上19:00，奇怪的是，今天一早8:00刚过，十几位高管已经聚集在北京公司总部大会议室。

长形会议桌尽头，庄亦行手边的烟灰缸里已经躺着五六根还未熄灭的烟蒂。

见人都来齐了，庄亦行开口说道：“关于伦敦项目的事儿，我想听听大家的想法。”

北极星是一家私营企业，总经理庄亦行有权决定公司的大小事宜。不过话说回来，从他2000年创办北极星图像制作公司、2003年成立北极星数字科技公司以来，在座的几个合伙人跟他风雨同舟，北极星达到如今的规模凝聚了大家太多的心血，他不能一个人决定公司未来的发展，那样就太自私了。

其他人还在低头思索之际，销售总监程临海抢先发话道：“庄总，我先说说个人的看法吧。全中国，在数字媒体、视觉展示方面，没有哪家公司能够与我们北极星抗衡。说句不客气的话，我们是中国的NO.1。公司已经发展了整整十年，有句话说得好，是骡子是马得拉出来遛遛，放眼国际，我们到底是个什幺水平，可以在伦敦项目上进行检验。所以，我赞同做这个项目。”

程临海的情绪感动了不少人，销售部的几个副经理，几个主抓艺术创作的副总监，纷纷附和着他的话。

一阵骚乱后，会议室里又归于平静。

财务总监姜梅打破沉默，说道：“做不做项目，你们决定，不过，作为财务总监，我想跟大家分享几个数据。第一是赞助费，成为伦敦项目的三级供应商，我们需要投入5000万英镑，折合成人民币大约是4.5亿，这是支出。第二再来说收入，整个国际赛事的所有影像内容都给我们做的话，参考2008年的北京赛事的经验，预估收益在3个亿左右。表面上看资金缺口并不大，是公司两年的净利润而已。但我想说的是，项目本身有很大的资金风险，金融危机以来，西方国家的整体经济情况都不太好，伦敦体育赛事的场馆建设已经超支，说不定还会削减影像内容的经费，这样以来，缺口就更大了。回款进度一旦跟不上，国内公司就会很吃力。”

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